-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA ,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
(IUDAG)
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL REALIZADO A LA EMPRESA RAÚL
Autores:
SULVARAN, Mayerlyn C.I. Nº 15.831.422
Tutor:
Peña Nestor
Caracas, junio de
2015
Diagnóstico
Organizacional
Según Raineri y Martínez. (2008)
El diagnóstico organizacional puede
entenderse como un proceso de medición orientado a evaluar diferentes aspectos
de una organización, tales como sus estructuras o las personas que en ella
trabajan. Las características técnicas de este proceso de medición pueden
variar, dependiendo del grado en que éste adquiere un mayor o menor carácter
experimental. En un extremo encontramos estudios de diagnóstico que
corresponden a investigaciones de una alta rigurosidad experimental, mientras
que en otro extremo aparecen estudios con carácter de narraciones descriptivas.
(P. 2).
Raúl Corredor
Producciones y Soluciones C.A. es una compañía que comenzó con sólo servicios
básicos de fotografía, video y organización de eventos como exposiciones desde
el año 2007.
Durante este mes
está evolucionando a una empresa que se complementa con la creación de
soluciones digitales corporativas a través de software's. Creando productos
para el mercadeo on line o BTL siempre desde el uso de los medios
audiovisuales.
Como política de
inversión está confirmando la empresa 9 nueves grupo creativo C.A. para el
trabajo outsourcing de Campañas Publicitarias, de conciencia u otras. Outsourcing
quiere decir, que consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa por medio de un contrato, Lara y
Martínez (S/F). Lo definen como “sinónimo de aunar esfuerzos para ser más
competitivo. Reducción de costes, especialización empresarial, mayor número de
recursos, flexibilidad en la planificación, mayor adaptación en los desarrollos
tecnológicos, reducción de burocracia, flexibilidad, creatividad, mayor
experiencia, mejor servicio al cliente, etc.”. (P. 51).
El la vida
orgánica www.raulprofesionalfoto.com es una
Agencia que convoca su empresa outsourcing 9N como productora de las demandas
del mercado y la cartera de clientes que posee Raúl Corredor desde hace más de
15 años.
Es importante
resaltar el índole familiar de la empresa debido a que ha sido una familia con muchos
años en el medio por tal razón la vicepresidenta es la señora Maritza de
Corredor madre del presidente de la organización Raúl Corredor mientras que en
9N consta de 4 socios con los siguientes cargos: Raúl Corredor Presidente, Ezequiel
Burguillos Gerente Creativo, Aylen Bracho Gerente Administrativo y Daniel Torrealba
Gerente de Producción.
Por otro lado, la organización
presenta un agradable ambiente laboral con una cantidad de empleados los cuales
varían entre productores, editores y camarógrafos, por lo que las
responsabilidades laborales son compartidas entre los mismos.
En cuanto a su
infraestructura sus instalaciones se presentan en buen estado, con las
condiciones de salubridad necesarias, el lugar se mantiene limpio y ordenado.
Posee equipos de
oficina como computadoras, cámaras fotográficas, artículos de oficina como
(resma de papel, marcadores, lápices, bolígrafos, disco de memoria externos,
pendrive, CD, libreta de notas, entre otros).
Los registros
contables los realiza una empresa de nombre Soluciones Integrales ubicada en
Plaza Venezuela y los presupuestos para la realización de pautas audiovisuales
son hechos por el señor Ezequiel Burguillos.
Sin embargo, la
organización no cuenta con una estructura organizativa establecida, ni con los
mecanismos adecuados para la clasificación de los documentos, ni para la
planificación, organización y ejecución de los productos y servicios que la
organización ofrece, por lo tanto los objetivos que conducirán para el
desarrollo de las pasantias son los siguientes:
Objetivo
General: Establecer
los mecanismos para optimizar los procedimientos generales del sistema de la
organización.
Objetivos
Específicos:
Ø Formular la estructura
organizativa de la empresa
Ø Crear un sistema de
clasificación de documentos
Ø Garantizar la planificación,
la organización y ejecución de los productos y servicios que ofrece la
organización.
Bibliografía
Raineri
y Martínez. (2008). Diagnostico
Organizacional. Un Enfoque Estratégico Y Práctico. (Documento en Línea). Disponible: http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/P0001_File_DO%20Un%20enfoque%20estrategico%20y%20pr%C3%A1ctico%20%28Rainieri%29,%2019%20mayo.pdf
Lara y Martínez
(S/F). Outsourcing documental: organización de futuro. (Documento en Línea). Disponible: http://eprints.ucm.es/5661/1/2000-FESABID-outsourcing.pdf
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